회사를 계속 유지하려면 다른 회사보다 눈에 띄는 제품이나 서비스를 제공해야 합니다. Anebon은 고객이 그 이상을 달성할 수 있는 방법을 찾을 때 비즈니스 모델의 세 가지 기둥에 의존합니다. 속도, 혁신 및 유용성을 활용하여 귀하의 회사는 경쟁사보다 오래 지속되고 가능한 최고의 제품을 제공할 수 있습니다.
속도
귀하의 회사에 훌륭한 아이디어가 있을 경우, 그것에 앉아서 개발 프로세스를 지연시키는 것은 누구에게도 도움이 되지 않습니다. 또한 이것은 잠재력이 부족한 엉성한 작업으로 이어지기 때문에 프로세스를 서두르라는 초대가 아닙니다. 그러나 부지런히 일하고 엄격한 기한을 지키면 경쟁에서 우위를 점할 수 있으므로 아이디어가 시장에 나오기 전에 먼저 출시할 수 있습니다.
혁신
다른 곳에서 사용했던 것과 동일한 루틴으로 제품 개발을 진행한다면 눈에 띄지 않을 것입니다. 다른 사람들도 모두 그렇게 하고 있기 때문에 당신은 어떻게 독특하고 혁신적이 될 수 있는지 알아내야 합니다. 이미 시장을 포화시킨 똑같은 진부한 아이디어로 돌아가는 대신, 아직 이루어지지 않은 것이 무엇인지 살펴보고 활용하십시오.
공익사업
귀하의 아이디어는 사내 모든 사람에게 창의적이고 혁명적일 수 있지만, 제조업체가 귀하의 제품을 만들 수 없다면 귀하의 공동 노력은 무용지물이 될 것입니다. 제품 고장 및 제조 문제를 조기에 해결하면 불필요한 지연을 방지하고 보다 안전하고 효율적인 제품을 만드는 데 도움이 됩니다. 우리는 여러분이 큰 꿈을 꾸도록 격려하지만 엔지니어링 단계의 기본 요소를 잊어서는 안 됩니다.
Anebon은 이 세 가지 원칙을 고수함으로써 기업이 공개 시장에서 입증된 수백 가지의 획기적인 제품을 통해 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도왔습니다. 우리는 명확하고 간결한 계획으로 고객에게 서비스를 제공하며, 고객의 회사를 다른 회사보다 한 단계 더 높일 수 있는 생존 가능성을 제공하려는 투명한 동기를 가지고 있습니다.
귀하가 제공하는 서비스를 한 단계 더 발전시키려는 기업이라면 오늘 저희 팀과 약속을 잡으십시오. 우리는 어떻게 귀하에게 서비스를 제공하고 귀하의 회사가 성공할 수 있도록 도울 수 있는지 논의하게 되어 매우 기쁩니다.
게시 시간: 2020년 1월 6일