企業を存続させるには、他の企業よりも際立った製品やサービスを提供していることを確認する必要があります。 Anebon は、クライアントがそれを超えていけるよう支援する方法を模索する際に、ビジネス モデルの 3 つの柱に依存しています。スピード、革新性、実用性を活かして、企業は競争に打ち勝ち、可能な限り最高の製品を提供することができます。
スピード
あなたの会社が素晴らしいアイデアを持っている場合、それを座って開発プロセスを長引かせることは誰にも利益をもたらしません。また、これは、プロセスを急いで進めるよう勧めるものでもありません。そうすることで、可能性を十分に発揮できないずさんな作業につながるからです。ただし、勤勉に取り組み、厳格な期限を厳守すれば、競合他社よりも優位に立つことができ、競合他社よりも早くアイデアを市場に出すことができます。
革新
他の場所で使用してきたのと同じルーチンで製品開発を行っていては、目立つことはできません。他の人も同じようにやっているので、どうすればユニークで革新的になるかを考える必要があります。市場にすでに飽和している同じ古いアイデアに戻るのではなく、何が行われていないのかを検討し、それを活用してください。
ユーティリティ
あなたのアイデアは社内の全員にとって創造的で革命的なものかもしれませんが、メーカーが製品を製造できなければ、あなたの努力は無駄になってしまいます。製品の故障や製造上の問題を早期に解決することで、不必要な遅延を回避し、より安全で効率的な製品を生み出すことができます。大きな夢を持つことをお勧めしますが、エンジニアリング段階の基本事項を忘れることを犠牲にしないでください。
これら 3 つの柱を順守することで、Anebon は、公開市場で実績のある数百の画期的な製品で企業がその可能性を最大限に発揮できるよう支援してきました。私たちは、クライアントの企業を他よりも優位に立てる実行可能性を提供するという明確な動機を持ち、明確かつ簡潔な計画を立ててクライアントにサービスを提供します。
提供するサービスを次のレベルに引き上げたい企業の場合は、今すぐ当社チームとの面談を予約してください。私たちがどのように貴社に貢献し、貴社の成功に貢献できるかを喜んでご相談させていただきます。
投稿時間: 2020 年 1 月 6 日